私が、肌で感じるBrixit 

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こんにちは
永田美保子です。

 

Brixit について、
真面目に語れる立場でもないのですが、

 

ここ数日のヨーロッパ・アメリカ・日本
の働き盛りの世代の人たちの顔色を
見ているうちに
自分なりになんとなく 感じたことを

 

書いてみます。
もしかすると、日本の大企業が肌に合わなくて

 

海外に飛び出して、
英国で青春時代をすごし、北欧で働き
日本に帰国後米国・ドイツ企業に勤めた私が、

 

「いまここで」 違和感とともに
肌で感じるBrixitの印象が
何らかの参考になるかもしれません。

 

 

正直、なんだか出されちゃったのかしらね~
という印象です。

 

ただ、みんな自分事じゃない人は無関心ですよね。

私も自分の外貨預金関連以外は無関心でした。
そして。。。最近の発見。

 

 

(ここ2週間ほどヨーロッパ大陸国系の企業の
サポートで不定期に仕事をお手伝いしてます♡)

]

 

ヨーロッパ大陸国に本社がある製造業
の多国籍企業はとても米国色が強いのです

 

英国のやり方は人気無いんですかね?

 

ちなみに、何をもって米国的と感じたかというと、
1.企業内で米国生まれの管理手法
研修方法を多く用いている。

 

2.組織の仕組みがテンプレでも
あるのかと思うほど標準化されていてわかりやすい

 

米系企業にいたものからすると、非常に

分かりやすい ”ザ・外資” のやり方。
・・・要はアメリカっぽいのですが。

 

日常、ヨーロッパ人(たとえばスイス人など
「ヨーロピアンは~ ・・だから」
とパブなんかで話すときの「ヨーロッパ」
は、ほぼ100パー英国を含んでいません。

北欧・バルト3国や旧ロシアも除くと思う。

そんな中、肌で感じる

「イギリス以外の ヨーロッパ」は、

 

やはり日本・アジアで効率的に動くため

には、グローバルな共通言語でもある、

アメリカのやり方を取り入れてるんだな、

と思うのです。

 

私などはもともとヨーロッパ好きが米国
企業にご縁があり、頑張って合わせてい
たら、米国式がわかりやすくて心地よく
なってしまったという、非常に柔軟な
落ちこぼれです。(笑)

 

当然ながら、米国方式にも弊害はあります。

 

2年前までの米国企業会社員時代、
standardize スタンダダイズ(規格化する、
標準化する、統一する、画一化する、共通にする)
という言葉は私がとっても苦手な言葉でした。

 

なぜかというと、個別に様々な業務に対応
している役員秘書業に対して
「型にはめる」ことを良しとする方針が
感じ取れ、ますます自分の居場所が狭まって
ゆくように感じたから。

上司である米国エグゼクティブに、
「スタンダダイズ」の大切さ、必要性を説かれるたび、

私の心の中には、ホンダのエピソードが思い浮かぶのででした。

 

そう、米国工場進出の際に行った苦肉の策、

つまり 現地ライン作業者のアメリカ人労働者が
作業を楽にできるように思い切って
エンジン等のつくりを簡略化・標準化
したエピソードです。

 

 

標準化=出来ない人に合わせて簡単にする

というイメージをどうしても捨てきれなくて。

 

 

職人技の確保よりも合理的で規格通りに進む、

アメリカ的 な流れに乗ってヨーロッパ(大陸)は
いったいどこへ行くのでしょうか。

 

Brixitの話は禁句なのか、ここの某国
関連の人の話題には出ないみたい。。。

 

本当は私、英国大好きなんですけど。。。
EUから追い出されることになったなんて。。。
 今は、嵐の前の静けさを堪能する様な気分です。

 

 

 

そういえば、この6-7月の英国といえば、
ウィンブルドンテニス大会も目が離せません。

ケント州のイチゴと生クリーム、
それにシャンパーニュ(ランソン)?ですね!

 

気を取り直して、何があってもたくましく

生き抜くことにしましょうか? 

 

 

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こんにちは、

永田美保子です。

 

最近特にさまざまなご縁があって、いろいろな形で

社会の役に立ちつつバリバリ働いている魅力的な人たちに

お目にかかる機会が増えてきました。

 

たとえば、

 

・多国籍企業の管理職で時差や出張にも負けず活躍している方

 

・独立して自分で事業を起こして社会貢献している経営者

 

・会社勤めと自分の将来に向けて備えたい事をうまくバランスを取って

2足のわらじでこなしている方

 

・医療や介護の現場でまさに奮闘している方

 

・被災地の職場を復旧させようとしているプロジェクトメンバー

 

・・・どれもお話を伺っていると本当に素晴らしい。

 

自分の使命に沿って命がけで働くってこういうことだ

と涙が出そうに感動します。

 

ところが....

ところがです。

 

私は、お仕事の困難さを伺ううちに、

伝わってくるもろもろの情報を自分に取り込みすぎて、

なんだかどっと疲れてしまうことも時にあるのです。

 

どういうことかというと、私は物事に共感しすぎると

良くも悪くも影響を受けてしまう傾向があるのです。

 

そこで、何よりも予防!ということで、共感しすぎを防ぐには、

どこかでクールに割り切ることも必要。

 

以前よりはだいぶできるようになってきたので何よりです。

 

とはいえ、時々はクールになり切れないのも事実。

 

どうしたら良いのでしょうか?

 

そういう傾向のある方、いらっしゃいませんか?

 

 

 

対策の一つとしては、

 

自分が頑張りすぎないで、相手との境界線をキープする

 

 

ことかと思います。

 

がんばらないためなら、何でもします

(あれ、なんか文章変ですね。。。笑)

 

私が目指す社会の理想的な姿は

みんなが自分がやりたいことを楽しんでやっている社会。

他人に干渉しすぎず。

なので私なりの結論としては、無理は禁物。

 

心身の健康を損ねたら、その代償は大きいかもしれませんから。

 

先程、私の尊敬するかさこさんも

ブログで同じようなことおっしゃっていて苦笑。

 

他人との境界線がうまく出来ないで人の問題をしょい込む人は

悲劇のヒロインという。。

もう何も反論できません。。。。

 

 

 

 

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こんにちは、

 

在宅秘書育成コンサルタントの永田美保子です。

 

公私ともにいろいろな方と付き合ってきて

 

とても面白いと思うのは外国人の場合特に、

 

固い職業の方であっても

 

「 自分はコレにこだわってるんだ! 」

 

という面がパーソナルな部分にあるところです。

 

仕事上のこだわりではなくて

 

もっと個人的な部分こだわりを初対面からでも

 

前面に出してきます。

 

たとえば、

 

夜の会食は週に2日以上入れないことにしている

 

ランチはいつもフルーツだけ

 

スープが好きだ

↑え、だから何???と聞き返しそうになった事例(笑)。

 そういえば余談ですが男性ビジネスマンはスープ好きな

 方が多くないですか?

 

ワインはシャルドネがいちばん好き

 

子供の写真を絶対デスクのこの場所に飾る

 

などなど

 

 

外国人は食いしん坊が多いような気がするのも、

 

フツーに食べ物のことを男性でも女性でも語るから。

 

チーズはどうとかチョコレートはどうとか

 

とてもコダワリがある。(特にヨーロピアン)

 

もちろん例外もあるでしょうが私は、個人的に

 

この方々の 「欲」を隠さないでむしろ出す

 

ところが、妙なプレッシャーなく自分の人生を生きている

 

感じで好感がもててよいなと思います。

 

男性でも食について語るというのは、自分で料理をしたり

食材を選んだり日常的にしているから。

(まあ、そうせざるを得ない)

 

誰かが作ってくれるのが当然ではないのですね。

 

いやむしろ!!

 

ここだけの話(でもないけれど)私が知る限りのエグゼクティブ

男性は全員料理が得意でした。(奥様の話やその他の情報による)

 

忙しい中でも、料理する時間と気持ちの余裕があるんですよね。

妻に言われるのかもしれないけど。。。

 

日本人男性で積極的に料理する方は、メディアで

 

持ち上げられちゃうくらい希少価値。

うちのパートナーも全くやりませんから私も人の事は言えません。

 

これは、教育の事もあるし、余裕もないのだと

 

思います。時間的にも経済的にも。

 

だからできないのがいけないと言いたいのではないのです。

 

ただ、一社会人(会社人?)である前に一人の人間で

ある私たち。

 

自分の生活の事が一通りできて、幅広い話題もあって

 

他人も付きあえるって大切な事。仕事だけではなくって。

 

それが出来るようになるためには、人間として

 

素のまま行動することを社会が許容しているというかどうか、

 

という点が大切かなと海外在住経験者として思ったりします。

 

自殺者が年に3万人以上って先進国、どう考えてもおかしい。

 

朝の電車が人身事故で遅れたら、アナウンスを聞いた乗客が

 

一斉に舌打ちをしたり、無理やり線路に降りちゃう人がいる

 

ような生活が豊かだとはとても思えません。

 

しかるべき理由があるのであれば、万一時間に遅れても許される。

 

というのは無し?

 

働く人が最も大切にされる文化。

 

これからの日本は人口も減ることですし、

 

そういった視点で行動できるリーダーがもっと

増えたらよいなと思います。

 

働く人を大切に、自分を大切にしながら社会貢献する。

 

 

もし、今の社会人生活そのものが、

 

毎日、自分の意志では何も決められなくて

 

何となく振り回されて忙しく時間が過ぎてゆくだけ

 

疲れていつも時間がなくて自分と向き合えない 

 

自分のメンテナンスをしたり、芸術に触れたり、

 

自分の為に使う時間があまりにも少ない

 

としたら、ここで一度立ちどまって考える良い機会

かもしれないと思います。

 

 

 

 

 

 

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プロフィール

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秘書育成コンサルタント・パーソナル秘書協会 代表 永田 美保子(Mihoko Nagata) 

  

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