このブログを通してお伝えしたい事

  ようこそこのブログへ!
このブログでは、私の20年以上にわたる外資系企業 ・日系企業での役員秘書としての体験をベースに、

既存のビジネス本やテキストには載っていない事、、

特に、心豊かなビジネスライフを送るために必要な

「エッセンス」をお伝えすることを目的としています。

昨今のデジタル社会・ネット社会において、

まじめに仕事をしようとすればするほど、

人と接することが減ってゆくように思えます。
その結果、自信の学びのために、人に会うということの

重要性が増しているという現象が起きています

私は、幸運にも秘書として仕事をすることそのものが、上司達はもちろんのこと、同僚、
取引先などビジネスパートナー、など一流の方々と一緒に仕事をする機会でもありました。
 

国籍にして7か国以上、男性も女性も様々なバックグラウンドを持つ
エグゼクティブの皆さんの行動を通して学ぶこと、また、言葉に出さなくても伝わってくる
雰囲気やオーラのようなものからも温かさや器の大きさのようなものを感じました。

日々触れる方たちから貴重な経験をさせていただいたと思います。
 
そして、そんな一流の方々と一緒に「右腕となって」、パートナーとして数々の困難や荒波を乗り越える
ことが出来た、という体験と自負が、かけがえのないものとして、自分の軸としてあります。

企業を離れてフリーランスとなった今でも、この信頼関係をベースとした体験は、
どんなことがあっても自分を信じる力となってくれていることを孤独の中でも感じています。

ここで、私が今までに出会った上司達を通して学んだことをいくつか挙げてみます。


本物を見抜く力

無条件に他人を信頼できる力

何がトラブルがあっても前向きにとらえる力

言い訳はしないこと

すべてを自分の責任として受け止めること

物事に優先順位をつけること

土壇場でのユーモアのセンス。。。など。


私がこの場をお借りして一番伝えたい事は、
直接人と会って交流することによって得られる「何か大切なもの」です。


一言でうまく言い表せませんが、その大切な宝石のような何かを
このブログの中で、少しずつひも解いてお伝えして行けたらと思っています。

お金では買えないこの貴重な体験を、思い出しては言語化するのに

まだ時間がかかりますが、この貴重な体験をただ自分だけの思い出にするのではなく

一人でも多くの働いている方に知っていただきたい、

届けたいという一心でこのブログを書いています。

特に上司や役員との付き合い方に悩むビジネスパーソンの方や

現役でお仕事をされている秘書の方にはいろいろな事例が

そのままご参考になることもあるかと存じます。

楽しんで読んでいただけたらこんな幸せはありません。

どうぞよろしくお願い致します。

※なお、特定の個人や団体に関する記述の箇所に関しては機密保持の観点からフィクションになっています。



 

パワハラ・モラハラ・トンデモ上司への対処法 その4

こんにちは、

永田美保子です。

 

前回までのストーリーはこちら

 

パワハラ・モラハラ・トンデモ上司への対処法 その1

 

パワハラ・モラハラ・トンデモ上司への対処法 その2 

 

パワハラ・モラハラ・トンデモ上司への対処法 その3

 

 

今回はその4について解説します!

 

その4は

 

4. モラハラ系 確信犯 

(歴史に残るこのタイプは頭のキレが素晴らしい方も)

 

アタマがいいのにもっと正当なことに使えばいいのに

なんだかひねくれた方に活躍しちゃってる方。

 

 

本当に頭が切れる方たちなのですよ!

 

おおかたのエグゼクティブも、もともとは優秀なタイプの方が

屈折せずに活躍の場を与えられたからこそ

すくすくと成功者に育ったのであって

 

何らかの事情があったり、どこかで失脚してたら

このタイプその4と同じようになっていたかも知れません。

 

そう、4に該当する方は

実力があるにもかかわらず

何らかの理由で 活躍の場を与えられず

部下や秘書に八つ当たり 厳しく当たる方が多いように

感じています。

 

単に不運なのか、自らが招いたことなのかまではわかりませんが

比較的 日の当たらない部署で仕事をしているうちに

すっかりひねくれてしまった。。。というイメージです。

 

分かっているのに、(わざと)相手の嫌がることを

やっちゃう・言っちゃうタイプですね。

 

 

対処法: こういう方はあんまりヨイショしても喜びません。

渋い趣味、高尚な趣味などをお持ちなはずなので、興味を持って尊敬の念を持って質問したり教えを請うようにしましょう。

 

ベストな対応を一言でまとめると?:

愛をもって接すると心を開いてくれるかもしれません。でも無理して深入りしない方がいいかもしれません。

 

 

次回は、番外編について解説します。

 

番外:単なるイノセント・ナイーブな困ったちゃん系

+++

 

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・困難な場面で相手の心を動かすには?

・エグゼクティブが行っている人心掌握方法。

・上司がどのように接すると秘書はやる気が出るのか?

・本音で通してもビジネスが成り立つ秘訣とは。

などなど。。。。

 

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パワハラ・モラハラ・トンデモ上司への対処法 その3

 

こんにちは、

永田美保子です。

 

前回までのストーリーはこちら

 

パワハラ・モラハラ・トンデモ上司への対処法 その1

 

パワハラ・モラハラ・トンデモ上司への対処法 その2 

 

 

さて、シリーズその3としまして

 

3. モラハラ系 実は繊細系 (ヤ◯ザの構成員的)

 

の対処法について。

 

パワハラではなく、モラハラ(モラルが。。。)

というところにご注目。

 

そう、このタイプの方は本人はポジションがそれほど高くは無かったり

(複数人担当している場合はその中のトップの上司ではないことが多い)します。

が、平社員ではなくてマネジャークラスであるのは間違いないです。

 

主な症状:日和見的なところがあり、自分の上の人に意見に左右されやすい。

個人レベルで誰かを困らせることは少ない。

 

つまり単独だと無害だけど、影響力のある方と一緒にいるとその人の良い点も良くない点も

思いっきり増幅させる、「取り巻きタイプ」です。

勝手に目を付けられて敵視されるととっても厄介。

生息地:どこにでも。。。特にサービス業など体育会系で上下関係が厳しいところには良く見受けられます

 

対処法: この方の「大ボス」である「上司」の敵ではないとわかると、あっけなく攻撃のターゲットから外れますので、敵ではないことをわかってもらうのが先決。

 

機会を作っては「大ボス」をほめたり、仲良くしているところを見せましょう。

 

この本人の大ボスがいままでの経緯があって私の主な上司と親しいとわかった途端に(つまり自分の主人と同じレベルの人についている秘書で、彼らの業務に影響力がある)、いきなり手のひらを返したように従順な良い人になることが起きて驚きます。

 

 

ベストな対応を一言でまとめると?:こちら対本人より、本人の上司との力関係次第で態度が変わるので気にしないことですね。。。

 

 

次回は4つ目、最後のカテゴリー、

 

4. モラハラ系 確信犯 (歴史に残る工作員系このタイプは頭のキレが素晴らしい方も)

「番外編」について解説します。

 

お楽しみに!

 

+++

 

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少人数で3時間にわたり質問しやすい雰囲気で行います。

 

集まった方のご質問によっても異なってきますが

主に下記のような内容についてお話します。

 

・困難な場面で相手の心を動かすには?

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パワハラ・モラハラ・トンデモ上司への対処法 その2

こんにちは、

 

 

永田美保子です。

 

前回のエントリー、

パワハラ・モラハラ・トンデモ上司への対処法 の

続編・その2 をお届けします。

 

 

前回取り上げた4つのタイプのうち1つ目

 

1. パワハラ系で無自覚、ジェネレーションによるもの(KYなおじさん系)

無自覚なパワハラ、と名付けましたが、
どちらかというと世代間ギャップ・カルチャーギャップによる

いかんともしがたい面があったのですが

 

今回は2つめを取り上げます。

 

2. パワハラ系 部下には最悪だが上司にはウケが良いので偉くなる

(策略家)

 

ああ・・・・これは NO WAYって感じですね。

人生で一回だけ不可避な状況でお目にかかりました。

これも勉強だと思って担当を勤めさせていただいたのですが

 

一つ気が付いたこと。

 

私、こういう 悪魔のボスみたいに人に好かれるし評価されるんだわ。。。。

 

秘書人生にとってこれが良い事なのかどうかわかりませんが

 

 

 

 

 

主な症状:とにかく頭が切れる人です。仕事も出来るし結果も出す!

しかし。。。部下にとっては理不尽の塊ともいえる対応。

パワハラあるいはサイコパスとはこの人のためにある言葉かも。

 

苦労も努力もしているので、仕事が大変だと言っても聞き入れてもらえません。

そうすごく苦労人。

誰かに復讐するために偉くなったのでは。。。と思えるほど。

 

担当秘書がコロコロと良く変わる人、派遣の秘書を2-3か月おきに交替させて繋いでいる人は、このタイプが多い傾向。

 

 

生息地: 良く知られている「一流」外資系企業・日系企業。そうあの会社も、あの会社も。。。

在日大使館や非営利団体、公的機関などにも多いですね。
要は「エリート」ということです。

 

 

対処法:相手の性格を良くつかんで(必ず弱みがあるので)懐に入ってしまった方が良いですね。

味方だと思ってもらうために仕事では力を尽くしましょう(少なくともそう見えるようにしましょう)。疑い深いので信頼関係を築くまでが大変かも。

 

本人に直接わからないところで善行を積んで、それが本人の耳に入ったりするとぐんと評価が上がったりします。

 

ベストな対応を一言でまとめると?:

 

秘書に関して言えば有名企業でエリートを担当した、という経歴のために人生の一時期チャレンジしてみるのはよいかと思います。

 

ただし、自分をすり減らさないように注意。精神的な負担は相当なもの。肉体的な負担を大きく上回ります。
そして、他の人のためにもこれはまずい、ということが何かあったらしかるべきところに通報しましょう。

 

3. モラハラ系 実は繊細系 (ヤ◯ザの構成員的)

については、また次回に。

 

 

+++

 

 

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秘書育成コンサルタント・パーソナル秘書協会 代表 永田 美保子(Mihoko Nagata) 

  

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2016年3月~月1ペース 署名入りコラム記事

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Wow!Me(ワオミー)アンバサダーの一人として就任、活動開始

2016年11月15日~「個人の得意が、誰かの役に立つ世の中を作る。」

というCtoC の新しいコンセプトに共感した各界のトップランナー達がアンバサダーとして選ばれています。

詳しくはこちらから

 


<出版記念トークイベント> 2017年7月26日(水) 『年収10倍アップの時間術』 著者・永田美保子による出版記念・トークイベント 東京都千代田区丸の内にて

無事終了いたしました!ありがとうございました。

 

10172015



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