一人でがんばっても片手落ちな時

 

こんにちは、永田美保子です。

 

上司と部下(秘書)の関係性について

 

先日もセミナーでご質問頂いたりして

 

改めて考えてみたのです。

 

わたくしがお伝えしたのは

 

一応、会社組織である以上

役割分担として役職や上司、部下といった

役目は必要

 

だけどそれを人の上下関係としてとらえるよりも

 

「リーダーシップはパートナーシップ」

(外資系企業の管理職向けトレーニングでそう学びました)

 

として、とらえた方が仕事がしやすいし

互いの成長が見込めるのではないか

という事をつくづく思います。

 

と思っていたら!ここで

 

最近、フェイスブックやツイッターで

よくお見かけする

「かさこ塾」という個人事業主など向けの

勉強会を主催している

 

かさこさんという方のブログ記事を読んでビックリ!

 

わたくしの感じていたことをとってもわかりやすく

書いてくださってますので、

 

一部引用します。

 

ここからーーーー

 

仕事はただやらされ感で
上司や先輩の言われるままに
こなしているだけではダメだということ。
今、仮にメインの担当でなくても
一人で任されていなくても
今の自分のポジションより
1つ上のポジションの仕事が
できるようになる意識で
仕事に取り組まなければ
仕事力はつかないということだ。

 

 

わかりやすくいえば
平社員なら係長がやっている
仕事ができるぐらいまでがんばる。
係長なら課長の仕事ができるよう
意識する。
課長なら部長の仕事ができるように
部長なら社長の仕事ができるように。

 

ーーーーここまで

 

自分の仕事は、先輩のサブだから、部下だから

ここまで、と決めつけないで

いつでも代わりが出来るように

意識することがとても大事、そしてそれが

成長のきっかけになるのだな~~と深く感じ入りました。

 

そして!!ここからが本題ですが、

 

上司の言動次第で部下が力を出せるかどうかが決まるのだという事

を痛感します。

 

特に秘書にとっては!

 

上司の指示やリード次第でどんなに秘書が一人でがんばってもできないことが

出来てくるなど、仕事の成果がいかようにも変わってきます。

 

なぜでしょうか?

 

その理由は、もともとは秘書は上司の仕事をサポートするのが仕事。

ですから、やっぱり初めに「上司の仕事」ありき。

 

そして的確な指示ありきで動き方が「まったく」

変わってくるんです。

 

どんなにベテラン秘書でもこれは同じ。

上司があくまでメインです

(もしそうでなかったらその仕事場は何かおかしいです)

 

そして、ダンスと同じく

2人がパーフェクトにパフフォーマンスを出し切るには

男性役が(実際の性別は男女関係なく)

女性役をうま~くリードする必要があるのです!

 

あくまで役割として!

どんなに女性がダンスが上手くても

男性役のリード次第!ですべて変わりますよ~

 

上司の責任は重大です。

 

という話を

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