人生の主役はだれ? (続編)

 

<お知らせ (業務連絡)>

7月16日(土)にこのブログのメールレター登録フォームから

お問い合わせくださったS.B.様。

お送りした返信メールが配信不能となってしまいます。

恐れ入りますが info@sophiemihoko.info

まで一度メールをお送りいただけますでしょうか。 

 

 

こんにちは、

永田美保子です。

 

前回の投稿、人生の主役はだれ? から続いています。

 

会社員時代に専任のコーチやメンターがいなくて

何とかやってこれたのはなぜか?

 

という理由を考えてみると以下の

4つの答えが出てきました。

 

 

1.自分にとってのビジネス上の決断・判断を下す場面が

少ないから(秘書として行っていることは上司の仕事に関すること)

そもそも不要だったのではないか。

 

2.社内にコーチやメンター同様の役割を果たしてくれている

存在があった。 社内の人事評価制度がある程度整っていた。

 

3.プロフェッショナルなサービスを受けたことがなかったので

自分に必要だという自覚がなかった

 

(エステを受けたことがなければ良さがわからないように

コーチングの存在や効果についても未知の世界だった)

 

4.コーチやメンターのようなビジネス寄りな相手よりも

カウンセラーやセラピストとの交流があり

そちらのメンタル面中心のセッションで足りていた

 

 

でしょうか。

 

 

やはり、こうやって振り返ってみると、自分一人じゃなくて

常に誰かのアドバイスはもらっていたじゃないですか!!

 

上司のみなさまからの貴重なアドバイス(経営や心理学等

の専門家も多し)はお金に換算できませんが、

カウンセリングセッションやセラピーにも

思い返せば、かなりの時間やお金をつぎ込んで来たことは確かです。

 

それで、客観的に、前向きに進むことが出来れば結局は

無駄にはなっていないよいのだと思うんですよね!

 

 

結論としてはやはり、かかりつけ医がいるように

ビジネスをする以上、コーチやメンターは必要。

濃い関係でなくても良いので。

 

 

逆に私は友人や家族に相談ごとはしないタイプです。

 

時間が限られる相手には目的がない話はあまり

しないようにしています。

 

時に、友人から相談を受けたり、特に仕事の話になると

熱くなって色々お伝えしてしまいますが。。。

時々やりすぎて(これは仕事になってしまう!)

反省したり、あまりやりすぎないようにしよう~

と思ったりします。(笑)

 

アドバイスって難しいですよね?

友人同士だと無責任になってしまう可能性もあります。

 

 

女性同士の「話聞いて!」は特にアドバイスでは

ないことも多々!

 

・ただ話を聞いてくれて共感してほしい

場合と、

・ほんとうに問題解決したい・糸口が欲しい

 

場合と両方あります。

ほとんどが90パーセントくらい?前者ではないかと

思っています。

 

私のように男っぽく結論をだそうとディスカッション

してしまうタイプは、

時々まちがえてしまうので要注意です(!)

 

私も女性なので、女性の共感を求める気持ちはわかります。

共感しすぎるくらいです! (笑)

 

 

というわけで、特に男性のみなさんにおかれましては、

女性からのお話は良く聞いて共感していただけるように

お願いいたします。。。。

 

 

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次回日程は8月3日(水)の18:30~ 都内で行います。

 

 

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人生の主役はだれ? 

 

こんにちは、

永田美保子です。

 

梅雨がまだ明けないのに酷暑や豪雨で

もう夏が来てしまったかのような錯覚を

起こす東京地方です。

 

いかがお過ごしですか?

 

私が気分をリフレッシュしたいとき

奥の手として

時々使うのがペパーミント。

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オーガニックの100%ピュアなぺパーミント精油です。

 

暑いとき、盆のくぼ(首の付け根のへこんだところ)

につけたり、胃から鳩尾にかけて直接一滴だけつけると

ものすごくリフレッシュします。

(目に付けないように注意!)

 

以前、アロマによるヒーリングを習った時期が

あります。

植物の名前を覚えるのが好きなんです。

 

アロマの先生がペパーミントについて、

 

ミントは「メンター」と同じ語源だから

人を教え導くという意味がある

すなわち、天の声、(神の声)を人に届ける

役割が備わっている植物がミント。

 

という話をされて

 

ロジカル左脳人間と

感覚右脳人間が交互に出現する私

 

ふえ~~~ そんな語源と意味があったのね!

とびっくり。

 

メンター・メンティー制度とか、企業内で

ありますよね。

 

ポテンシャルのある担当者がキャリアを

築く際に社内の先輩指導者(メンター)

がつくもの。

なるほど、あのメンターのことね~ って。

 

私の頭のなかでは まだまだちょっぴり

メンターとヒーローがごっちゃになって

いたかもしれません。

 

で、ペパーミントですが、乗り物酔いにも

二日酔いにも効きますから是非お勧めです。

 

 

さて、人を導くほうの「メンター」

についてですが、実際には企業を離れてから

の方が、独り立ちするということへの漠然と

した不安もあって、常に何らかの形でコーチや

メンターにお世話になっています。

起業・独立する場合、自分の専門分野が

すでにあってお客様もいて、、、、というので

なければ、ほとんどの方が指導者を必要とするの

ではないでしょうか?

 

 

何で今まで会社員時代にコーチがいなくて

やってこれたのかの方が疑問。

 

そして、考えてみたら会社勤めは、仕事ボリュームは

多く非常にハードワークではあるものの、反面、

責任はなく、切羽詰まっていなかったのでしょう。

 

 

 

長くなったので続きはまた明日。

 

 

 

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【エグゼクティブの行動パターン】究極の幸せとは?

 

 

 

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こんにちは

永田美保子です。

 

エグゼクティブだけでなくすべてのビジネスパーソン

にとって、

 

究極の幸せとはなんでしょうか。 

 

 

お給料が高い方が望ましいと考える人が多いのは、

お金を得ることによって

快適さ、心地良さを手に入れやすくなるからでは

ないでしょうか。

 

快適さとは? 

 

対人関係で自分が嫌だと思うようなことがないことだったり

自分の欲求を満足させる事だったり。。。

五感を満足させる事だったり。。。。

 

自分にとって快適な状態って?

どんなことを想像しますか?

 

たとえば、私のとっての「快適」は、いつも思い出す

お気にいりの景色とそよ風に代表されたりします!

 

リゾートでのひとときや

リラックスしている時 。。。 など人により

色々あると思います。

 

 

一方、エグゼクティブが目の前の仕事に全精力を注ぐために

家族の問題や家事・育児・通勤その他のもろもろ

をお金で解決するのも

煎じ詰めれば、快適さのため。

 

仕事にうちこむための環境を快適にする

ために代償を払っているという考えが出来るかも

知れません。

(もちろん、そのリターンを見越してということで!)

 

 

もし、良質の睡眠のために快適な寝具を手に入れたかったら

一寸奮発してシルクや上質なコットンのシーツとか

を買ったり。。。

 

お金はあくまで 快適さを手に入れるための手段。

心配をなくすための道具です。

 

そう思うとちょっとだけ気が楽になってきます。

 

 

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そんなわけで、

快適な事、心地良い事が究極の幸せではないかと

わたしは思います。

 

ただ、これを貫くのはシンプルなようで意外と

難しいのではないでしょうか。

 

 

心地良さをとことん追求するためには

他の何かをあきらめる必要があるように思います。

 

経営者は、「その時、やる必要がある事一つ」

に注力しているようです。

 

それ以外はあきらめる、というか手をつけない。。。。

 

究極の幸せのためにはそういう潔さも

必要なのだと思いました。

 

 

 

 

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プロフィール

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秘書育成コンサルタント・パーソナル秘書協会 代表 永田 美保子(Mihoko Nagata) 

  

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