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エグゼクティブ秘書の能力は起業家としては邪魔になる?

こんにちは、

永田美保子です。

 

2/20発売の書籍

「年収10倍アップの時間術」が

お陰様で売れ行き好調です。

 

Amazonではソフトカバー本が仕事術・整理法

カテゴリーで最高9位

キンドル版では新着本のビジネススキルカテゴリーで

なんと、1位を記録しました。

 

応援していただいた皆様、ありがとうございます。

引き続きよろしくお願い致します。

 

 

さて 本題です。

 

出版の報告がらみで、このところ

各方面の恩師の皆さまと連絡をとったり

お会いしたりしています。

 

その際にあちこちでほぼ同じことを

言われたことが、とても心に残りました。

それが、エグゼクティブ秘書の特質と

関係があるように感じたので

今日はその話をしますね。

 

本については内容、構成ともに

読みやすい、わかりやすいなど

いろいろな意味で評価を

頂きました。

 

それに関連して

習い事の恩師、秘書時代の上司

起業関連セミナーでお世話になった先生方など

 

立場は違えど異口同音に

いわれることは

私自身が仕事が出来たということではなくて

 

性格・人柄が

エグゼクティブ秘書向きであったこと。

かれらが最重要視している点はそこ(笑)

 

であることがわかりました。

 

↑ここ、役員秘書を目指す方、最重要ポイントですよ!

 

つまり、元役員の上司にとっては

 

エグゼクティブ秘書として、

秘書業務の基本が出来ているのは当然

なので、その部分の評価は無し(泣)

 

むしろ、本人の心構え(覚悟ともいう)や、

仕事がバリバリにほんとは行える部分を

周りとの衝突をさけるために

どうマイルドに見せるのか。

 

業務遂行のために控えめに徹して、

自分はあくまで裏方に徹する態度を貫くのか

 

言い換えるとプロとしてそうであるように

見せ続けるのか

 

といった、

本人の資質(私自身の本質はもっとゆるいし自己主張も強い)

とは違うところで、

役割を演じるために

「わかって行っている」

 

ことを、上司や恩師も

 

「わかった上で使っている」

 

ということです。

 

私のようにエグゼクティブ秘書を長年やっていて

 

「仕事上、自分の本音とは違う行動をとる」

 

(他人=上司視点でいつも行動している、ともいう)

というのは、自分のちょっとした判断で会社に影響が及ぶからです。

いつも慎重(仕事ではね)です♪

 

 

 

 

では、そんな上司のために、という視点でいつも行動していると、

独立後、何が起きるかというと

起業準備中や起業初期に、困ることが起きます(笑)

 

たとえば、起業のセミナーに参加したとして

よくある、先生たちや先輩たちから指導いただく

あれやこれやが全くできません(笑)

 

会社ではいわゆる優等生だったのに(!)

起業家としては劣等生どころかマイナスも

いいところです。

 

私がアドバイスされても、

起業当初まったく理解出来なかったこと

をご参考までにリストアップしてみますね!

 

たとえば、いろんなセミナーに出て

こんなことを言われても最初はさっぱりできませんでした!

 

自分が経営者だと自覚しなさい

貴方は何をしたいのか

自己主張をしなさい

本音を言いなさい

本音を出しなさい

相手の質問を最確認するな(おうむ返しにしてリピートするなど)←秘書は必ずやりますね(笑)。

質問には反射的に本音で答えなさい

感情をもっと出しなさい

人にもっと頼りなさい

人から良く思われようとするな

 

・・・などなどまだありますが

 

まあ、出来ませんでしたね~~

 

↑ 現職の秘書のみなさま

これ全部当てはまらなくっていいですからね!

誤解のないように。。。

 

そして私は気が付いたんですね。

自分が文字通り、命を懸けて積み上げてきたことを

否定するようなやりかたをしたら、この先うまく行くはずがないと。

 

そして、紆余曲折のあと良いタイミング・指導者にも恵まれて

現在に至る私なりの解決策・やり方につながるのですが

・・・

 

 

長くなったので次回に続きます。

 

 

 

***

 

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